Навчання > Проєктний менеджмент у цифровій економіці

Проєктний менеджмент у цифровій економіці

Тип: Нормативний

Кафедра: цифрової економіки та бізнес-аналітики

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
94Іспит

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
916професор Шевчук І. Б.

Лабораторні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
932професор Шевчук І. Б.

Опис курсу

Дисципліна «Проєктний менеджмент у цифровій економіці» є нормативною дисципліною зі спеціальності С1 «Економіка та міжнародні економічні відносини», спеціалізації С1.01 «Економіка» для освітньої програми «Цифрова економіка», яка викладається в І семестрі в обсязі 4 кредити (за Європейською кредитно-трансферною системою ECTS).

Навчальна дисципліна «Проєктний менеджмент у цифровій економіці» спрямована на формування системних знань і практичних навичок з управління проєктами в умовах цифрової трансформації економіки та бізнесу. Курс забезпечує здатність здобувачів інтегрувати класичні та сучасні підходи до проєктного менеджменту із застосуванням цифрових технологій, інформаційно-аналітичних інструментів і підходів, орієнтованих на дані. Дисципліна охоплює принципи ініціації, планування, реалізації, моніторингу та завершення проєктів, управління змістом, термінами, бюджетом, командою, якістю, ризиками та зацікавленими сторонами з урахуванням специфіки цифрових продуктів і проєктів цифрової трансформації. Особливу увагу приділено сучасним методологіям управління проєктами, використанню цифрових платформ і систем автоматизації проєктної діяльності, бізнес-аналітиці, оцінюванню ефективності цифрових рішень та управлінню цифровими ризиками. Набуті знання та навички дозволяють ефективно планувати й реалізовувати проєкти в умовах цифрової економіки та глобальних цифрових екосистем.

Метою вивчення дисципліни “Проєктний менеджмент у цифровій економіці” є формування у студентів системного розуміння принципів, методів і технологій управління проєктами, набуття знань та практичних навичок щодо організації, планування, реалізації, моніторингу та контролю проєктів у сфері цифрової економіки, застосування цифрових технологій, інформаційно-аналітичних інструментів і сучасних методологій для обґрунтування проєктних рішень та управління цифровою трансформацією.

Основними цілями (завданнями) дисципліни є:

  • формування системних знань про концепції, життєвий цикл, процеси та методології управління проєктами;
  • набуття практичних навичок застосування сучасних інструментів і технологій планування, організації, виконання та контролю проєктів; розвиток компетентностей щодо використання цифрових технологій, інформаційно-аналітичних систем і засобів автоматизації проєктної діяльності;
  • формування навичок управління цифровими продуктами, цифровою трансформацією, ризиками та змінами;
  • розвиток здатності до ефективної роботи в проєктних командах і взаємодії із зацікавленими сторонами в умовах цифрової економіки.

Рекомендована література

    1. Ernest D Lehman. Coaching the Leaders of Tomorrow: A Comprehensive Guide for Project Professionals. 2023. 157 p.
    2. Shevchuk Iryna, Kopylchak Bohdan. Theoretical and conceptual principles for enhancing the taxonomy of IT business models in the context of Ukraine’s digital transformation. Здобутки економіки: перспективи та інновації. 2024. № 11. URL: https://econp.com.ua/index.php/journal/article/view/190/165
    3. Березін О.В., Безпарточний М.Г. Управління проектами: навч. посібник (стереотипне видання). Суми: Університетська книга, 2025. 272 с.
    4. Бізнес-планування та управління проектами : навчальний посібник / П. Г. Ільчук, Р. В. Фещур, А. І. Якимів, І. В. Когут, Г. Й. Лучко, Д. І. Скворцов, С. В. Шишковський ; за ред. П. Г. Ільчука. Львів : «Новий Світ-2000», 2025. 215 с.
    5. Галушка З.І., Кузьмук І.Я. Тимчак В.С. Проєктний менеджмент : навч. посібник. Чернівці : Чернівец. нац. ун-т ім. Ю. Федьковича. 2025. 344 с.
    6. Хігні Дж. Основи управління проєктами. К.: Фабула, 2020. 272 с.
    7. ДСТУ ISO 10006:2018 Управління якістю. Настанови щодо управління якістю в проектах (ISO 10006:2017, IDT).
    8. Інформаційно-аналітичне забезпечення управління соціально-економічними системами: теорія, методологія, практика: колективна монографія. / за заг. ред. д.е.н., проф. І. Б. Шевчук. Bialystok, Poland: E-BWN, 2025. 353 с.
    9. Кравчук O., Синюк Н. Сучасні платформи управління іт-проєктами: функціональний та порівняльний аналіз, практичне значення й оцінка результатів впровадження. Вимірювальна та обчислювальна техніка в технологічних процесах. № 2. С. 120–124. HTTPS://DOI.ORG/10.31891/2219-9365-2026-86-15
    10. Микитюк П. П. Лариса., Брич В. Я., Микитюк Ю. І., Труш І. М. Управління проектами: підручник. Тернопіль, 2021.  416 с.
    11. Мостенска Т.Л., Мостенська Т.Г., Ралко О.С. Управління проектами: навчальний посібник. Київ: Кондор, 2024. 592 с.
    12. Ноздріна Л., Ящук В., Полотай О. Управління проектами. К. : Центр навчальної літератури, 2020. 432 с.
    13. Омельченко В.Я., Тарасенко Д.Л., Мацука В.М., Горбашевська М.О., Ткаченко О.Г., Коверза В.С. Управління проєктами: навчальний посібник. Київ: МДУ, 2025. 301 с.
    14. Патика Н. І., Балановська Т. І. Теоретико-методичні засади та практичні аспекти управління проєктами. Бізнес Інформ. 2025. №2. C. 518–525. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-2-518-525
    15. Полянська А. Методологічні засади та міжнародні стандарти управління проєктами. Економіка та суспільство, 2026. № 86. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-86-70
    16. Пухальський Ю. Проджект-менеджмент бізнес-процесів сталого розвитку суб’єктів економіки: чинники та теоретико-методичні підходи стратегування. Економіка та суспільство. 2025. № 80. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-80-72
    17. Сазерленд Дж. Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час. К. : Книжковий клуб «Клуб сімейного дозвілля», 2022. 280 с.
    18. Шевчук І. Б. Поведінкові та мотиваційні чинники командної роботи в цифровій економіці. Бізнес Інформ. 2026. №1. C. 110-124. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2026-1-110-124
    19. Шевчук І. Б., Депутат Б. Я. Цифрові двійники у проєктному менеджменті: концепція та практичні застосування. Бізнес Інформ. 2025. №10. C. 190-203. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-10-190-203
    20. Шевчук І.Б., Васьків О.М. Інтелектуальні системи підтримки прийняття рішень в управлінні бізнес-ризиками. Науково-практичний журнал “Науковий погляд: економіка та управління“. 2026. Вип. № 1 (93). С. 74-83.
    21. Шевчук І.Б., Депутат Б.Я., Країло Д.В. Застосування хмарних технологій для управління та планування ресурсами підприємства. Фінансовий простір. 2024. No 1-2 (53). С. 280-288. URL: http://fp.lnu.edu.ua/index.php/fp/issue/view/55

Силабус: 2025-2026 н.р.

Завантажити силабус

Силабус: 2026-2027 н.р.

Завантажити силабус