Project management

Type: Normative

Department: department of digital economics and business analytics

Curriculum

SemesterCreditsReporting
94Exam

Lectures

SemesterAmount of hoursLecturerGroup(s)
916Ruda I. I.УФЕМ-51с

Laboratory works

SemesterAmount of hoursGroupTeacher(s)
932УФЕМ-51сRuda I. I.

Course description

The subject of the discipline “Project Management” are the principles and patterns inherent in projects in all areas of activity, as well as methods and means of successful project implementation.

The purpose of studying the discipline “Project Management” – to provide a full range of systematic knowledge in the field of project management and provide an opportunity for practical examples and tasks, to consolidate the key skills needed for successful project management in organizations from different fields.

The main tasks of the discipline “Project Management” – the study of basic concepts in the field of project management; mastering the project management methodology; mastering the tools of project management at different stages of its life cycle on the basis of modern professional software.

Requirements for knowledge and skills
The study of the discipline involves the achievement of such a qualification level of student training, for which he must:
a) to know

  • project management methodology and tools;
  • main participants, their goals, functions, levels of responsibility and authority in the project;
  • professional responsibilities of the project manager;
  • the theory of project term management on the basis of the methodology of inputs and outputs and process reflection of activity;
  • processes and tools for managing various functional areas of the project;
  • types of teams, methods and principles of their formation;
  • basic theories and concepts of human interaction in the project team, including issues of motivation, group dynamics, leadership and conflict management;
  • main tools of project controlling;
  • modern software and information technologies used in project management;

b) be able to

  • determine the cost of resources to perform work and operations on the project, develop a cost budget for individual sets of operations and the project as a whole;
  • navigate and apply software products in the project management process;
  • identify the environment and expert areas of the project;
  • identify and analyze milestones and control events in each phase of the project life cycle;
  • apply tools and methods to manage project time and schedule;
  • develop measures to motivate and stimulate project team members;
  • identify and document the roles, responsibilities and accountability of project team members;
  • identify project risks and compile a list of potential response actions;
  • select software to solve the main tasks of project management.

Recommended Literature

Basic:

  1. Джигайло О. А. Алгоритм вибору гнучких методів управління проектами в ІТ-компанії. Сучасні комп’ютерні інформаційні технології. Тернопіль, 2017. С. 142–143.
  2. Ершов С.В. Проектный менеджмент. Конспект лекций. – Архангельск: САФУ. 2014 – 253 с.
  3. Катренко А. В. Управління ІТ-проектами. Кн. 1 : Стандарти, моделі та методи управління проектами. 2-ге вид. Львів, 2019. 552 с.
  4. Кожушко Л. Ф., Кропивко С. М. Управління проектами. К., 2016. 388 с.
  5. Микитюк П. П. Управління проектами. Тернопіль, 2014. 270 с.
  6. Микитюк П. П., Брич В. Я., Желюк Т. Л., Буяк А. Є., Демків І. О. Управління проектами. Тернопіль, 2017. 320 с.
  7. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008. — 729 с.
  8. Мостенська Т. Л., Мостенська Т. Г., Ралко О. С. Управління проектами. К., 2018. 591 с
  9. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами: Підручник / За заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с.
  10. Перерва А., Еранов С., Иванова В., Сергеев С. П27 Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами. — СПб.: Питер, 2016. — 320 с.
  11. Петренко Н. О., Кустріч Л. О., Гоменюк М. О. Управління проектами. К., 2017. 243 с.
  12. Тарасюк Г. М. Управління проектами. 3-тє вид. К., 2017. 320 с.
  13. Управління проектами : концепції та фази. Тернопіль, 2019. 85 с.
  14. Управління проектами: навчальний посібник до вивчення дисципліни для магістрів галузі знань 07 «Управління та адміністрування» спеціальності 073 «Менеджмент» спеціалізації: «Менеджмент і бізнес-адміністрування», «Менеджмент міжнародних проектів», «Менеджмент інновацій», «Логістика»/ Уклад.: Л.Є. Довгань, Г.А.Мохонько, І.П Малик. – К.: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2017. – 420 с.

Additional:

  1. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 112 с.
  2. Кузьмичов А. І. Планування та управління проектами. Моделювання засобами MS Excel. К., 2016. 180 с.
  3. Петренко Н. О., Кустріч Л. О., Гоменюк М. О. Управління проектами. К., 2015. 224 с.
  4. Проектный менеджмент: базовый курс : учебник / коллектив авторов ; под ред. С.А. Полевого. — Москва : КНОРУС, 2018. – 192 с.
  5. Цветков А. В., Шапиро В. Д., Колосова Е. В., Садовников С. В., Константинова Н. В. Управление проектами. 2-е изд., перераб. и дополн. М., 2010. 1280 с.

INTERNET SITES

  1. Бесплатные книги по управлению проектами для новичков и профи: [Електрон. ресурс]. – Режим доступу: https://proglib.io/p/free-manager-books/
  2. Макаров А.М. Проектный менеджмент. [Електрон. ресурс]. – Режим доступу: http://elibrary.udsu.ru/xmlui/bitstream/handle/123456789/10232/2012832.pdf?sequence=1
  3. Салливан Эд. Время – деньги. Создание команды разработчиков программного обеспечения. [Електрон. ресурс]. – Режим доступу: https://bookscafe.net/book/sallivan_ed-vremya_dengi_sozdanie_komandy_razrabotchikov_programmnogo_obespecheniya-73757.html

Curriculum

Download curriculum

Силабус:

Завантажити силабус