Бізнес-аналіз ІТ-проектів (тренінг-курс)
Тип: На вибір студента
Кафедра: цифрової економіки та бізнес-аналітики
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
7 | 4 | Залік |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
7 | 16 | доцент Борщук І. В. | УФЕ-41с |
Лабораторні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
7 | 32 | УФЕ-41с | доцент Борщук І. В., доцент Борщук І. В. |
Опис курсу
Предмет навчальної дисципліни
Предметом дисципліни «Бізнес-аналіз ІТ-проєктів» є вивчення та опанування студентами основних понять, принципів та видів аналізу та моделювання бізнес-процесів, зрозуміти місце бізнес-аналізу у життєвому циклі розробки програмного забезпечення, а також отримати практичні навики використання та застосування різних видів нотацій для аналізу та опису бізнес-потреб для покращення бізнесу загалом.
Мета вивчення дисципліни «Бізнес-аналіз ІТ-проєктів» – це допомогти студентам отримати знання та практичні навички формування дієвої бізнес-моделі на різних стадіях розвитку підприємства. Формування знань і навичок, необхідних для розв’язування задач бізнес-аналізу з застосуванням персонального комп’ютера й сучасного програмною забезпечення. Сформувати теоретичні і практичні знання щодо методології проведення аналізу існуючих бізнес-процесів, застосування сучасного інструментарію для вдосконалення та ефективного впровадження елементів бізнес-аналізу в ІТ. Формування професійних практичних компетенцій щодо використання концептуальних засад бізнес-аналізу, застосування технологій моделювання бізнеспроцесів з метою прийняття виважених управлінських рішень.
Основні завдання
Завданнями навчальної дисципліни «Бізнес-аналіз ІТ-проєктів» є: вивчення основних положень, понять і категорій, що відносяться до бізнес-аналізу та бізнес-процесів компанії; формування комплексу взаємопов’язаних компетенцій в сфері пошуку і впровадження передового досвіду в формуванні бізнес-процесів компанії; вивчення процесу безперервного вдосконалення бізнес-процесів; вивчення основних аспектів роботи бізнес-аналітика в гнучких умовах розробки продукту; формування вмінь з’ясовувати вимоги (бізнес-вимоги, користувацькі вимоги, функціональні та нефункціональні вимоги) та правильно їх описувати; визначення пріоритезації вимог; а також визначення необхідного інструментарію залежно від проекту та домену.
Місце навчальної дисципліни в структурно-логічній схемі
Дисципліна «Бізнес-аналіз ІТ-проєктів» взаємопов’язана з такими дисциплінами як «Технології антикризового та інтелектуального управління бізнесом» та, «Технології проектування та адміністрування БД і СД», «WEB-дизайн та WEB-програмування», «Алгоритмізація та програмування», «Життєвий цикл програмного забезпечення».
Вимоги до знань і умінь
Вивчення навчальної дисципліни «Бізнес-аналіз ІТ-проектів» передбачає досягнення такого кваліфікаційного рівня підготовки бакалавра, за якого він повинен:
а) знати
- загальне поняття про бізнес-аналіз;
- хто такий бізнес-аналітик;
- цілі і задачі бізнес-аналізу;
- типи, види бізнес-процесів;
- етапи проведення бізнес-аналізу;
- процесс SDLC;
- техніки роботи зі стейкхолдерами;
- техніки пріоритизації;
- різні типи діаграм та їх застосування;
- різні види прототипування;
б) уміти
- чітко формулювати цілі та задачі, на основі наявної інформації;
- аналізувати бізнес-процеси;
- проводити аналіз стейкхолдерів;
- здійснювати планування та організацію основних етапів бізнес-аналізу;
- з’яовувати бізнес-вимоги, користувацькі аимоги, функціональні вимоги та нефункціональні вимоги;
- пріоритезувати вимоги;
- складати Business Model Canvas;
- визначати обсяг робіт щодо MVP;
- писати user story;
- будувати use case diagram;
- розробляти модель бізнес-процесу за допомогою різного інструментарію.
Рекомендована література
Основна:
- A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide. International Institute of Business Analysis, Toronto, Ontario, Canada.
- Карл ВігерсРозробка вимог до программного забезпечення
- МайкКон. User Stories Applied: For Agile Software Development (The Addison-Wesley Signature Series). (Історії користувачів: гнучка розробка програмного забезпечення). 2020. С.256
- DeanLeffingwell, DonWidrig. Принципи роботи з вимогами до програмного забезпечення. Уніфікований підхід.
- Business Analysis Techniques: 72 Essential Tools for Success — ДебраПол, ДжеймсКедл, іПолТернер
- Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise by Dean Leffingwell
- Основи. Короткий посібник з стандартному мови об’єктного моделювання Мартін Фаулер
- Dean Leffingwell, DonWidrig. Принципи роботи з вимогами до програмного забезпечення. Уніфікований підхід
- Історії користувачів: гнучка розробка програмного забезпечення — Майк Кон
- User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product by Jeff Patton
- Черняк О.І., Захарченко П.В. Інтелектуальний аналіз даних: підручник. – К.: Знання, 2014. – 599 с.
- Сорока П.М., Харченко В.В. Інформаційні системи у менеджменті. Практикум: Навч. посіб. – К.: Вид-во ТОВ «АграрМедіаГруп», 2015. – 358 с.
- Барроу К. Бізнес-план : практичний посібник / Барроу К., Барроу П., Браун Р. ; пер. з 4-го англ. вид. – К. :Знання, 2005.
- Величко В. Етапи розробки бізнес-плану підприємства// Економіка України. – 2012. – № 5. – С. 42-48.
- Посібник з питань Проектного Менеджменту (українськоюмовою): Пер. з англ. / Під ред. С.Д. Бушуєва, 2-і видання, перероб. – К.: Видавничийбудинок “ДіловаУкраїна”, 2000. – 198с.
Допоміжна:
- Нетепчук В.В., Управління бізнес-процесами: Навч. посібник. – Рівне: НУВГП, 2014. – 158 с.
Internet-ресурси:
- Книги з бізнес-аналізу.URL: https://e5.ua/ru/blogpost/8-must-read-knig-z-biznes-analizu/
- Міжнароднийінститутаналізубізнесу: офіційний сайт. URL: https://www.iiba.org
- Для чого потрібен бізнес-аналіз і хто такі бізнес-аналітики. URL: https://training.epam.ua/#!/News/252?lang=ua
- Хто такий бізнес-аналітик. URL: https://www.intellias.ua/blog/intellias-ba-specialists-overview