Управління проектами інформатизації
Тип: Нормативний
Кафедра: цифрової економіки та бізнес-аналітики
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
7 | 3 | Іспит |
Лекції
Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
7 | 32 | доцент Задорожна А. В. | УФЕ-41с |
Лабораторні
Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
7 | 32 | УФЕ-41с | доцент Задорожна А. В., доцент Задорожна А. В. |
Опис курсу
Покладатися на природній талант керівника-менеджера та на його життєвий досвід при управлінні проектами сьогодення не завжди є оптимальним варіантом. Розвиток цивілізації та науково-технічного прогресу потребує нової сфери діяльності, нової професії – професії проектменеджера.
Предметом навчальної дисципліни “Управління проектами інформатизації” є проекти, планування та контроль проекту, проектний бюджет, ризики проекту, системи автоматизації управління проектами.
Мета вивчення дисципліни “Управління проектами інформатизації” – це формування у студентів необхідних теоретичних знань і практичних навичок з ефективного управління проектами різних спрямувань, адаптації і впровадження проектних рішень у практичну діяльність.
Основні завдання дисципліни “Управління проектами інформатизації – забезпечити засвоєння основних теоретичних, методичних та організаційних основ проектного менеджменту; дати можливість оволодіти методами управління проектами (УП) на всіх фазах життєвого циклу проекту; виробити вміння застосовувати інструменти методології УП в діяльності, пов’язаній з інформатизацією економіки; ознайомити з можливостями найпоширеніших в Україні програмних засобів УП та їх практичним застосуванням; навчити студентів виділяти і аналізувати проекти інформатизації різних типів з метою побудови ефективних способів розробки та супроводу програмного забезпечення.
Вимоги до знань і умінь
Вивчення навчальної дисципліни передбачає досягнення такого кваліфікаційного рівня підготовки студента, за якого він повинен:
а) знати
- теоретичні основи управління проектами;
- основні функції управління проектами;
- способи організації управління проектами та планування змісту проекту;
- методи розрахунку матеріальних, фінансових, кадрових та інших ресурсів, джерела їх отримання та ефективного використання;
- ризики, що виникають при управлінні проектами, системи контролю за виконанням проекту
б) уміти
- планувати зміст проекту;
- контролювати хід виконання проекту;
- формувати команду проекту;
- користуватися пакетами прикладних програм для управління проектами;
- виділяти і аналізувати проекти інформатизації різних типів з метою побудови ефективних способів розробки та супроводу програмного забезпечення.
Рекомендована література
- Блага Н. В. Управління проєктами : навч. посібник. Львів : Львівський державний університет внутрішніх справ, 2021. 152 с.
- Задорожна А.В. Деякі аспекти вдосконалення ділових комунікацій на основі Agile-підходів. Фінансовий простір. 2023. № 4 (52). С. 26-36.
- Інформаційні технології в бізнесі. Частина 1: навч. посібник / Шевчук І. Б., Старух А. І., Васьків О. М. та ін.; за заг. ред. І. Б. Шевчук. Львів: Видавництво ННВК «АТБ», 2020. 535 с.
- Інформаційні технології в бізнесі : навч. посібник / І. Б. Шевчук, А. В. Задорожна, О. М. Васьків та ін. ; за заг. ред. І. Б. Шевчук. Львів : ЛНУ ім. Івана Франка, 2024. Ч. 2. 366 с.
- Катренко А. В. Управління ІТ-проєктами. Кн. 1 : Стандарти, моделі та методи управління проєктами. 2-ге вид. Львів, 2019. 552 с.
- Конінг П. Інструментарій agile-лідера. Учимося успішно розвиватися за допомогою самокерованих команд. «Фабула», 2023. 224 с.
- Коул Р., Скотчер Е. Практичний посібник для проєкт-менеджерів із використання Agile, Scrum, Kanban. «Фабула», 2020. 192 с.
- Кузьміних В. О., Тараненко Р. А.. Основи управління IT проектами : навч. посібник. Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019. 75 с.
- Микитюк П. П., Брич В. Я., Микитюк Ю. І., Труш І. М. Управління проектами: підручник. Тернопіль, 2021. 416 с.
- Ноздріна Л., Ящук В., Полотай О. Управління проєктами. Київ : Центр навчальної літератури, 2020. 432 с.
- Окерман С., Рейндл С. Опанування професійного Scrum. Практичний посібник із подолання труднощів і максимізації переваг Agile-підходу. «Фабула», 2023. 224 с.
- Сазерленд Д. Навчись робити вдвічі більше за менший час. Харків : Клуб сімейного дозвілля, 2016. 280 с.
- Schwaber Ken. Agile Project Management with Scrum. Режим електронного доступу: https://www.semanticscholar.org/paper/Agile-Project-Management-with-Scrum-Schwaber/43e7ddf062e81253083e2a5b7c619f9bc0d42333?p2df