На лекції було розглянуто мотиваційну функцію бюджетування, її зв’язок з іншими функціями, представлено порівняння традиційної системи мотивації та системи на основі бюджетування, наведено принципи формування ефективної системи стимулювання персоналу. Розкрито механізм формування системи заохочення за виконання бюджетних показників для різних центрів фінансової відповідальності. Особливу увагу було приділено використанню для мотивації ключових показників ефективності.

В цілому представлений лекційний матеріал за змістовим наповненням має практичну цінність та сприяє розвитку фахових компетентностей здобувачів, формуванню практичних навичок та досягненню відповідних програмних результатів навчання.