Навчання > Стратегічний управлінський облік і аналіз

Стратегічний управлінський облік і аналіз

Тип: Нормативний

Кафедра: обліку, аналізу і контролю

Навчальний план

СеместрКредитиЗвітність
104Іспит

Лекції

СеместрК-сть годинЛекторГрупа(и)
1032доцент Шевців Л. Ю.УФОМ-51с

Практичні

СеместрК-сть годинГрупаВикладач(і)
1016УФОМ-51сдоцент Шевців Л. Ю.

Опис курсу

Предмет навчальної дисципліни

Предметом навчальної дисципліни є господарська діяльність підприємства, яка планується та сукупність теоретико-методологічних аспектів формування стратегічної облікової інформації для управління економічним об’єктом.

                                               

Мета навчальної  дисципліни

Мета навчальної дисципліни: набуття теоретичних знань та вироблення практичних навиків впровадження стратегічного управлінського обліку і  аналізу, шляхом оцінки та застосування методів управління витратами для прийняття стратегічних рішень в практичній діяльності підприємств.

 

Основні завдання:

  • набути знань теоретичних та методологічних засад, сучасних інструментів, методів стратегічного управлінського обліку і аналізу (СУОА);
  • набути практичних навиків з організації стратегічного управлінського обліку і аналізу на підприємствах у плануванні стратегії діяльності, управлінні витратами;
  • набути знань використання стратегічно орієнтованої інформації під час впровадження інструментів СУОА та формування стратегічної звітності.

 

Місце в структурно-логічній схемі напряму підготовки

Навчальна дисципліна «Стратегічний управлінський облік і аналіз» є нормативною дисципліною підготовки магістрів. Вона взаємопов’язана з такими дисциплінами, як «Організація і методика контролю і аудиту», «Облік і звітність за міжнародними стандартами», «Облік в управлінні суб’єктами економіки».

Вимоги до компетентностей, знань та умінь

В результаті вивчення дисципліни у студента формуються такі компетентності:

            загальні:

  • ЗК01.  Вміння виявляти, ставити та вирішувати проблеми.
  • ЗК03.  Навички використання інформаційних і комунікаційних технологій.
  • ЗК04. Здатність проведення досліджень на відповідному рівні.

      спеціальні:

  • СК01. Здатність формувати та використовувати облікову інформацію для прийняття ефективних управлінських рішень на всіх рівнях управління підприємством в цілях підвищення ефективності, результативності та соціальної відповідальності бізнесу.
  • СК02.  Здатність організовувати обліковий процес та регламентувати діяльність його виконавців у відповідності з вимогами законодавства та менеджменту підприємства.
  • СК03. Здатність застосовувати теоретичні, методичні і практичні підходи щодо організації обліку, контролю, планування
  • СК05. Здатність застосовувати методи і методики аналітичного забезпечення сучасних систем менеджменту з урахуванням стратегії розвитку підприємства в умовах невизначеності, ризику та/або асиметричності інформації.
  • СК07. Здатність формулювати завдання, удосконалювати методики та впроваджувати сучасні методи фінансового та управлінського обліку, аналізу, аудиту і оподаткування у відповідності зі стратегічними цілями підприємства.

Після вивчення дисципліни здобувачі вищої освіти повинні :

а) знати

  • мету, завдання, об’єкти, інструменти організації та особливості впровадження стратегічного управлінського обліку і аналізу на вітчизняних підприємствах; сутність стратегій і концепцій;
  • методичні основи методів стратегічного управління витратами для зменшення витрат на підприємстві;

б) уміти

  • охарактеризувати складові стратегічного управлінського обліку і аналізу;
  • описати типові стратегії, концепції;
  • пояснити взаємозв’язок стратегічного позиціонування фірми з прийомами управлінського і бухгалтерського обліку;
  • визначати критичні фактори успіху за допомогою методів управління витратами;
  • використовувати фінансові і нефінансові показники для оцінки стратегії розвитку підприємства, центрів відповідальності, стратегічного планування для прийняття рішень  довгострокового розвитку підприємства і формування стратегічної звітності.

 

Програмні результати навчання

  • ПР01. Вміти розвивати та підвищувати свій загальнокультурний і професійний рівень.
  • ПР02. Знати теорію, методику і практику формування облікової інформації.
  • ПР07. Розробляти внутрішньофірмові стандарти і форми управлінської та іншої звітності суб’єктів господарювання
  • ПР10. Збирати, оцінювати та аналізувати фінансові та нефінансові дані.
  • ПР12. Обґрунтовувати інноваційні підходи до інформаційного забезпечення системи контролю використання ресурсного потенціалу суб’єктів господарювання та органів державного сектору з урахуванням стратегії розвитку бізнесу

 

Зміст навчальної дисципліни за темами:

Тема 1.
Стратегічний управлінський облік і аналіз як інформаційне забезпечення стратегічного управління
Тема 2.
Характеристика стратегічного управлінського обліку
Тема 3.
Теоретико-методичні основи стратегічного аналізу
Тема 4.
Стратегічно орієнтовані калькуляційні системи в управлінні витратами
Тема 5.
Стратегічний управлінський облік у підвищенні ефективності діяльності та забезпечення якості
Тема 6.
Стратегічне планування, бюджетування, облік за центрами відповідальності в стратегічному обліку, аналізу, звітності
Тема 7.
Збалансована система показників
Тема 8.
Стратегічна управлінська звітність

Рекомендована література

  1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16.07.99 р. № 996 XIV (із змінами та доповненнями).
  2. Податковий кодекс України від 2 грудня 2010 року № 2755-VI (із змінами).
  3. Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до складання фінансової звітності, затверджене Наказом Міністерства фінансів України №73 від 7.02.2013 р./ Верховна Рада України. URL: http://zakonradagov.ua/laws/show/z0336-13.
  4. Інструкція про застосування Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств і організацій: Наказ Міністерства фінансів України від 30.11.1999 №291.
  5. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати» затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31 грудня 1999 р. №318.
  6. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 15 «Доходи», затверджено наказом МФ України від 29. 11. 1999 р. № 290.
  7. Бруханський, Р. Ф. Облік і аналіз у системі стратегічного менеджменту аграрного підприємництва [Текст] : монографія / Р. Ф. Бруханський. – Тернопіль : ТНЕУ, 2014. – 384 с.
  8. Криштопа І.І. Стратегічний облік об’єднаного бізнесу: методологія, моделювання, організація: монографія. Кривий Ріг: Видавець ФО − П Чернявський Д.О., 2016. 464с.
  9. Шайкан А.В. Бухгалтерський облік у прийнятті управлінських стратегічних рішень: монографія. КНЕУ, 2009, 303с.
  10. Шевчук В. Стратегічний управлінський облік: навч.пос.; за ред.. О.М. Ковалюка. К: Алерта, 2009. 176 с.
  11. Шевців Л.Ю. Управлінський облік: навч. посіб. / Л.Ю.Шевців – Львів : Растр-7, 2022. – 642 с. https://financial.lnu.edu.ua/upravlinskyy-oblik-kl-2
  12. Шевців Л.Ю. Обліково-аналітичне забезпечення логістично-зорієнтованого стратегічного розвитку підприємства / Шевців Л.Ю., Шевців А.Б. // Технологічний аудит та резерви виробництва № 6/5 (26), 2015. – С.32-38.
  13. Шевців Л.Ю. Концептуальні основи формування ефективної системи управління витратами машинобудівних підприємств / Л.Ю. Шевців // Економіка: реалії часу. Науковий журнал. – 2016. – № 1 (23). – С.72-81.
  14. Шевців Л. Ю. Стратегічна звітність на основі концепції бухгалтерського інжинірингу / Л. Ю. Шевців //Перспективні напрямки розвитку економіки, обліку, аудиту, управління та права: теорія і практика: Матеріали міжнародної науково-практичної конференції. ). – Полтава, 2018. – С.79-82.
  15. Шевців Л. Ю. Теорія і практика впровадження системи контролінгу в умовах інформаційної економіки / Шевців Л.Ю., Непевна Б. О., Шевців А. Б. // БізнесІнформ. – № 10, 2019 – С.244-252. https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2019-10_0-pages-244_252.pdf
  16. Шевців Л.Ю. Управління інноваційним розвитком на засадах маркетингу і логістики / Л.Ю. Шевців // Ефективне управління економікою: інформаційні технології, Е90 маркетинг, бізнес: Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, 11-13 березня 2015 р. / Черкас. держ. технол. у-т. – Черкаси: ЧДТУ, 2015. – С. 69-70.
  17. Шевців Л.Ю. Логістична стратегія і еластичне формування часу праці  / С.В. Леонова, Л.Ю. Шевців // Безпека, екстремізм, тероризм: Тези ХІV Міжнародної науково-практичної конференції / За ред. д-ра екон. наук, проф. Л.А. Янковської – Львів: ЛУБП, 2015. – С. 186-187.
  18. Шевців Л.Ю. Удосконалення процесів управління витратами підприємств на основі логістичних підходів / Л.Ю. Шевців // Формування потенціалу економічного розвитку промислових підприємств: ІІ Міжнародна науково-практична Інтернет – конференція, 27-28 квітня 2016 р. / Одеський національний політехнічний університет, 2016. – С. 80-81.
  19. Шевців Л.Ю. Обліково-аналітичне забезпечення логістично-зорієнтованого стратегічного розвитку підприємства / Шевців Л.Ю., Шевців А.Б. // Технологічний аудит та резерви виробництва.№ 6/5 (26), 2015. – С.32-38.
  20. Шевців Л.Ю. Стратегічне логістичне управління діяльністю машинобудівних підприємств в умовах євроінтеграційних процесів / Л.Ю. Шевців // Вісник Дніпропетровського університету. Серія: Світове господарство і міжнародні економічні відносини. Дніпропетровськ. – Вип. 9. – Т.25. – С.118-136.
  21. Shevtsiv Lyba, Romaniv Yevgen, Dolbneva Deniza. Construction of a model of strategic management of costs at the machine-building enterprise. Technology audit and production reserves. № 1/4(45), 2019. 1, issue 4(45), р.11-21 https://econpapers.repec.org/article/nosojbutx/2.htm
  22. Shevtsiv L. Investigation of the mechanism of interrelation between accounting and budgeting in the enterprise management system: the strategic aspect / L. Shevtsiv // Technology audit and production reserves — № 6/4(38), 2017. – P.39-47.
  23. Nataliia Shmatko, Andrii Bondarenko, Yevheniia Kaliuha, Liliіa Kozachenko, Liubov Shevtsiv, Denys Sedikov LOGISTIC CONVERGENCE AS A MECHANISM OF MODIFICATION THE SYSTEM OF MANAGEMENT ACCOUNTING OF IMPORT OPERATIONS AT ENTERPRISES. International Journal of Management (IJM).Volume 11, Issue 3, March. 2020, pp. 551-564. https://iaeme.com/uploads/CONTENTS2021_05_06_12_26_30.pdf
  24. Shevtsiv, B. Senyshyn FORMATION OF THE ENTERPRISE COST MANAGEMENT MECHANISM IN TODAY’S CONDITIONS. Journal of science. Lyon. №14. 2020. С. 20-29. https://www.joslyon.com/wp-content/uploads/2020/12/Lyon_14_2.pdf
  25. Shvets V., Shevtsiv L., Mishchuk N., Melnyk B., Humen Yu., Mudrak M. Investment Attractiveness of Land Resources of Ukraine. 10th International Conference «Advanced Computer Information Technologies» ACIT’2020 – Doggendorf, 16-18 September 2020; p. 699-703.
  26. Shevtsiv COST FORMATION BY THE “DIRECT-COSTING” METHOD: FOREIGN AND DOMESTIC EXPERIENCE. Journal of science. Lyon №50/2024. France. P. 3-10.https://mail.google.com/mail/u/0/?pli=1#inbox?projector=1
  27. Andrii Vitrenko, Halyna Tarasiuk, Alla Shlapak, Liubov Shevtsiv, Tetiana Dedilova, Iryna Kosichenko Adaptation of Investment Strategy to Changes in Foreign Economic Activity of the Enterprise. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE). ISSN: 2278-3075 (Online), Volume-9 Issue-2, December 2019. 2029-2035.https://www.ijitee.org/wp-content/uploads/papers/v9i2/B7932129219.pdf
  28. Nataliia Shmatko, Andrii Bondarenko, Yevheniia Kaliuha, Liliіa Kozachenko, Liubov Shevtsiv, Denys Sedikov. LOGISTIC CONVERGENCE AS A MECHANISM OF MODIFICATION THE SYSTEM OF MANAGEMENT ACCOUNTING OF IMPORT OPERATIONS AT ENTERPRISES. International Journal of Management (IJM).Volume 11, Issue 3, March. 2020, pp. 551–564. https://iaeme.com/uploads/CONTENTSpdf
  29. Korepanov G., Yatskevych I., Popova O., Shevtsiv L., Marych M., Purtskhvanidze O. Managing the financial stability potential of crisis enterprises. International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology. Volume Issue 4. April. 2020. pp.359-371 https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=57190245745&eid=2-s2.0-85085016708
  30. Anzhela Ignatyuk, Yuliia Petlenko, Liubov Shevtsiv, Oleksandr Zaitsev, Nataliia Klymash, LiudmylaDukhnovska. MODEL OF THE DYNAMICS OF THE COMPANY’S VALUE TAKING INTO ACCOUNT THE OWNERSHIP STRUCTURE.International Journal of Management (IJM). Volume 11, Issue 6, June 2020. pp. 323-333. http://www.iaeme.com/MasterAdmin/Journal_uploads/IJM/VOLUME_11_ISSUE_6/IJM_11_06_028.pdf
  31. Olena Stashchuk, Nataliia Bazhanova, Maksym Marych, Liubov Shevtsiv, Olena Tarasova, Olga Purtskhvanidze Simulation Modelling of Market of Derivative Financial Instruments. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE). ISSN: 2277-3878, Volume-8. Issue-4, November 2019. pp. 12581-12585. // https://www.ijrte.org/wp-content/uploads/papers/v8i4/D9881118419.pdf
  32. Michael Boehlje. Strategic Positioning for the Farm Business : Options and Analysis Tools M. Boehlje, A. Gray Identifying Strategies.

 

Інтернет ресурси:

http:// www.rada.gov.ua – Верховна Ради України.

http://www.kmu.gov.ua/ – веб-сайт Кабінету Міністрів України.

http:// www.minfin.gov.ua – Міністерство фінансів України.

http:// www.nssmc.gov.ua – Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку.

Навчальна програма

Завантажити навчальну програму

Силабус:

Завантажити силабус