Стратегічне управління (англ.)
Тип: Нормативний
Кафедра: публічного адміністрування та управління бізнесом
Навчальний план
| Семестр | Кредити | Звітність |
| 8 | 3 | Іспит |
Лекції
| Семестр | К-сть годин | Лектор | Група(и) |
| 4 | 36 | доцент Герасименко О. В. | УФП-41с |
Практичні
| Семестр | К-сть годин | Група | Викладач(і) |
| 4 | 27 | УФП-41с | доцент Герасименко О. В. |
Опис курсу
Дисципліна «Стратегічне управління (англ.)» є нормативною дисципліною з спеціальності 281 «Публічне управління та адміністрування», яка викладається в VІІІ семестрі в обсязі 3 кредита (за Європейською Кредитно-Трансферною Системою ECTS).
Метою вивчення нормативної дисципліни «Стратегічне управління (англ.)» є формування системи знань щодо підвищення ефективності стратегічного управління завдяки правильному використанню менеджерами різних рівнів принципів та інструментів адміністрування, створення цілісної системи стратегічного управління.
Завдання вивчення дисципліни: формування у студентів системи знань з теорії та методології стратегічного управління; принципів побудови та функціонування систем управління змінами; формування системного мислення та комплексу системних знань і вмінь щодо розуміння необхідності змін та управління змінами у стратегічному розвитку сучасних організацій; забезпечення знань щодо стилів та моделей поведінки менеджерів щодо стратегічного управління; вміння проводити моніторинг та аналіз стану внутрішніх ресурсів фірми та розробляти рекомендації щодо стратегічного управління.
В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:
знати:
– термінологічну базу стратегічного управління;
– особливості формування та функціонування інструментів стратегічного управління;
– функції менеджера-адміністратора в процесі стратегічного управління;
– методологію та інструментарій стратегічного управління інноваціями, ризиками, проектами, змінами, якістю;
вміти:
– розробляти ефективний план дій щодо стратегічного управління;
– формувати команду для стратегічного управління;
– застосовувати ефективні форми контролю, координувати та регулювати діяльність в цілому;
– володіти навичками стратегічного управління;
– здійснювати стратегічне управління на різних етапах;
– володіти методами стимулювання персоналу в процесі стратегічного управління;
– використовувати комунікаційні технології для підтримування ділових та особистісних контактів в процесі стратегічного управління;
– використовувати сучасні методи наукового пізнання і здійснювати наукові дослідження щодо стратегічного управління.
Рекомендована література
- Barriers to organizational change. URL : http://www.torbenrick.eu/blog/change-management/barriers-toorganizational-change
- Bernard Burnes (2021). Managing Change.
- Colin A. Carnall (2021). Managing change in organizations. Edinburg Gate.
- Wendell L. (2020). Organization Development and transformation: Mаnаging Effective Change. French.
- Barnes, S. and Hunt, B. (2001). E-commerce and V-business: Business Models for Global Success. Butterworth-Heinemann: Oxford.
- Bernd, W. Wirtz (2011). Business Model Management (1st edition). Gabrel Verlag: Germany.
- Besanko, D., Dranove, D. and Shanley, M. (2000). Economics of Strategy (2nd edition). Wiley: Chichester.
- Bocij, P., Chaffey, D., Greasely, A. and Hickie, S. (2003). Business Information Systems. Technology, Development and Management (2nd edition). Financial Times Prentice Hall: Harlow.
- Boddy, D., Boonstra, A. and Kennedy, G. (2001). Managing the Information Revolution. Financial Times/Prentice-Hall: Harlow.
- Boddy, D. (2002). Management: An Introduction. PrenticeHall: Harlow.
- Chaffey, D. and Smith, P. R. (2001). E-marketing excellence: at the heart of e-business. Butterworth-Heinemann: Oxford.
- Chaffey, E. (2004). E-business and E-Commerce Management (2nd edition). Pearson Educational Publishers.
- Chen, S. (2001). Strategic Management of e-Business. Wiley and Sons: Chichester.
- Chircu, A. M. and Kauffman, R. J. (2000). Reintermediation in Business-toBusiness E-Commerce. International Journal of Electronic Commerce, Summer, 4, 4, pp. 7–42.
- Collins Dictionary of Economics (2013). Harper Collins: Glasgow.